工作越界这个事我觉得还可以再吐槽一下

为什么说是再吐槽一下,因为今天算是第二次吐槽工作越界这个事了,想看戏的准备好小板凳,卖瓜子啤酒的不要错过好生意。很多公司都会或多或少有这样的事情发生哦。
 
职场上工作越界给自己增加工作量

职场上工作越界给自己增加工作量
 
旁边坐着的是美工,按道理美工就做好图就完事了。一些美工可能还兼职着拍照的业务,视频剪辑的事务;还有一些美工可能干着店铺运营的事,还有一些美工也有一些文案基础。美工在一些公司没有明确的定位,美工上流水线帮忙也是正常的。之所以这些美工能干这些事,都是因为这些美工身怀绝技。在此,我们掌声鼓励一下各位美工。
 
今天要吐槽的是这位美工,个人认为这位同事的人心还好,可能有一点爱表现,对于职场上的事情处理的还是比较嫩。之所以这么说,因为在旁边听到的、看到的都表明是这么回事。你能想象到美工把研发部的产品说明书撰写的工作弄过来了吗?
 
按理来说,研发部开发的产品研发部自己最清楚。产品性能、优点特点的他们最清楚。可是产品说明书研发部不写了,交给美工了。这事起因估计是研发部原来是写产品说明书的,然后因为要排版打印,因此让美工在设计上加强一些,并且排版。后来演变到了美工代写研发部的产品说明书,刚刚还听到美工说这事不好干,一些产品特性也不知道,只能参照以前的写,写出来的产品特点自己都感到无趣。
 
不仅是这一件事呢,公司有个企宣部,就一个小姑娘原来是公司招过来干主持人的,后来做抖音运营去了,干的几个月没效果,也没坚持下去,公司就弄了个企宣部,暂时是帮着公司营销副总做助力。昨天企宣部这个小姑娘把一个视频培训剪辑的工作安排给了美工,这事没通过部门领导,算是私下友情接的活。还有呢,公司一个很成熟的产品一个标签,后来标签的材质被采购部改变了,没有备案通知,做出来的新标签不符合原来的壳印,于是品质让美工设计。其实以前那个设计的美工早走了,现在这个美工一开始有点拒绝,因为这个标签经过品质测量,就上下各相差0.1mm,认为就厂家制作标签的精准度都不一定能够达到这个程度。后来采购让品质和美工商量,两人自己去和标签制作厂家沟通。当然,人家厂家怎么可能承认这个是自己的问题。其实今天说这事,好像和工作越界没什么太大关系,其实各位看官不知道的是,采购经常让美工去和那些供应商沟通,这仅仅是案例一角。最新反馈消息,研发部老大在昨天回应说,研发部没有更改标签这样的需求,该型号产品标签还有500套,估计还要卖一年,其中的事情大家可以自己想想。
 
前两天电商部让美工帮忙在这边拍一个产品图片,两个美工一个拍照一个拿着样品配合产品拍摄,后来人家电商的人居然嫌弃另一个美工的手不行,两人都是男的,说最好去找个美女的手来配合拍摄。你看看,这帮人家拍照好像也是私下的事情(严格意义上来说都是公司的事情,这个不宜过度解析),部门领导也不知情。但这事你帮了人家,人家没表示感谢,反而嫌弃你的手太粗,你心理一万匹草泥马奔腾而过吧。原谅我将这个事情告诉了公司离职的另一个美工,她说差点笑出猪叫声。
 
 
工作越界的角色确定

工作越界的角色确定
 
这几件事情我之所以记得,是因为这都是最近十天内发生的事情,拿出来讲讲工作越界正正好。在今天的谈笑中,其实部门领导也表达了这样的意思:帮公司或者是其他部门、同事没毛病,但这种事情要通过领导或者部门之间衔接,不然有的事情人家领导自己被问起来会一脸懵逼;而且这过程中没有出错最好,但一旦出错,那些喜欢甩锅的人,肯定会将这个锅扔给你和你的部门。
 
工作越界现在看来有主动和被动,这位美工的工作越界这个事就是主动的,而被动的工作越界无非是其他领导安排的,如果是临时的事情,领导也同意的情况下,这个事情大家还是接了。
 
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