业务闭环管理如何更高效设计

不管是线上推广还是线下推广的业务,可能存在多个操作环节,存在一个业务办理时间差,所以想要实现业务量的增长,就必须将业务闭环管理设计的更高效。本文以一个邮政信用卡线下业务推广案例,来阐述下业务闭环高效设计管理的理念,可能会因行业政策、相关条款不同而真实情况不同,仅供参考。
 
业务员地推流程:
邮政信用卡地推点,旁边摆放有好玩的儿童玩具,吸引孩子和家长停留,地推业务员趁机上前,称办理信用卡可赠送孩子玩具。由于玩具极具吸引力,业务员又称办好信用卡后还有其他礼品,家长心动业务员趁机让扫码填表。没有带身份证,可使用支付宝上的身份证(信用卡地推对这类证件存储非常熟)代替。家长填完信用卡申请表,领礼品。等待邮政审核、发放邮寄信用卡到家长手中。等待信用卡激活,信用卡生效。
 
用户信用卡申请激活体验:
邮政信用卡地推点填申请表迅速,地推业务员服务态度较好,领取赠送玩具礼品效果不错。申请表审核当日即收到通过通知,当日排放用户信用卡制作流程。但由于是跨省制作邮寄,等待2-3日收到邮政信用卡。附注:对比之前的平安信用卡,平安信用卡制作精良,比较有特色;邮政信用卡非常普通,就是普通的银行卡加了用户名。邮政信用卡激活,需要使用邮政激活设备。与邮政信用卡业务员联系,到约定的时间地点激活,甚至到邮政银行网点去激活,却多次未能实现激活。消耗了用户耐心,信用卡业务办理实际流程未走完。
 
上述邮政信用卡业务申请办理激活流程,属于典型的业务闭环设计有缺陷。信用卡办理存在申请、审核、制卡收卡、激活等多个操作环节,存在夸时空(不能当场办结)业务办理,这是信用卡业务办理的特点。但我们在设计这个业务闭环时,是否应该考虑用户的实际体验呢?是否应该考虑加速用户办结信用卡的时间?

信用卡办理地推

信用卡办理地推
 
其实平安银行信用卡办理流程,就给了信用卡业务闭环高效管理的典范。平安信用卡申请情况基本一致,审核反而相对慢一丢丢时间,制卡寄卡时间短,用户自行通过充值一分钱激活(没记错的话应该是这样)。相对邮政信用卡业务推广办理来说,平安银行信用卡办理具有以下优点:
⑴、信用卡邮寄时间短、信用卡精美(哪吒卡)。
⑵、信用卡激活简单,没有年费(邮政的需要消费几笔才免年费)。
⑶、信用卡新用户有奖励。
⑷、信用卡消费积分可兑换礼品,每月有还款劵,虽然后续会越来越少,但还是会抓住用户使用。
邮政信用卡在激活之前,就发放奖励一半的奖励,主要为地推时的玩具礼品,收到卡后到地推点还可获得锦绣中华、世界之窗等年卡VIP,激活后还有100元话费或者其他加油奖励等等。
 
平安银行从用户体验和用户心理上分析过,让用户花最少的时间,获得最多的利益,帮助银行开最多的信用卡业务,又让用户具有一定的粘性。所以,平安银行的业务闭环管理设计是搞笑的,反观邮政信用卡业务就没有设计好。
 
线上业务闭环如何设计?
⑴、注册简单,尽可能的不要填可有可无的资料,允许用户后续对这些资料进行补充;
⑵、注册即用,用户注册后即可享受业务服务,没有门槛不会让用户反感;
⑶、赠送积分,注册使用或者推荐使用,都可获得积分,而积分可以用于消费或者是抽奖;
⑷、每日抽奖,可限时每日抽奖,奖励虽然是几毛钱,但一个月下来也有十几二十块;
⑸、消费有奖,用户使用业务消费后,可以返还一定的奖励,或者有赠送消费券、运费券、或者升级其身份,拥有更好的权限。
⑹、流程闭环,用户从注册、积分、使用、返奖、售后都很流程且体验感好,分享、推广、拉新都非常的简单,可获取更多的利益。
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