诬陷别人还不许别人反抗

在工作过程中，有人针对性的诬陷你，都是有计划和目的的。他们在执行这个计划过程中，不会平白无故的做一些事情，如果他们做的时候，遭到你的反抗，他们就会诬陷你。这些想着诬陷别人还不许别人反抗的人，想想天下哪有这样的好事？



指责诬陷
 

⑴、收集你的信息。通过让你填写一些所谓的工作日志，来收集你近期都做了什么。

⑵、查找你的漏洞。通过你填的信息和所谓领导的反馈，来查找你的工作漏洞。

⑶、占领舆论高地。通过一个所谓公开的述职报告或者是汇报会议，在公共场合下激怒你的行为，让你发出不当言语，从而可以占领舆论高地。如果你的工作状态一直很正常，他们就会说你的态度不好，然后给你下一个你不符合当前工作岗位的结论。

⑷、最后会结合公司实际情况，给你做出一些不好的结果。

 

本次案例的原委是这样的：公司要搬到其他城市，不想搬的员工是可以获得N+1的赔偿的，所以公司行政部门和部门领导为了给公司省钱，就想通过不违背劳动法，又不想背不好的名声和被投诉，通过收集证据查你漏洞，再在公共场合下，诬陷你逼你自己主动离职。面对这样的情况应该怎么办：

⑴、正常打卡上班。以前你做哪些事情，现在还是做哪些事情，正常打卡上班，尽量保持工作稳定，且自己有记录工作日志的习惯（方便以后对簿公堂时，可以作为证据）。

⑵、控制自己的情绪。本次案例中，行政和部门领导都找不到员工大的工作失误，但纯心想找你茬，再小的事情也会放大。这次他们认为你的工作周报中有问题，就特意组织了一场公开的述职报告。备注：很多员工都在自己的岗位上干了很多年，又不是升职，特意组织一场述职报告就很搞笑了。别人的述职报告，都是走走过场，到你的述职报告会问各种问题，就是要让你露出马脚，激怒你的情绪。例如说你的周报中没有写下周工作计划，说公司报告都是有模板的。员工就问是否可以写一样的，或者说公司有何标准，可以按照这个标准指导来写下周工作计划。但未给出具体回复，直接说员工的工作态度不好。而同岗位员工，在这个会上也说该岗位工作是持续性的，一般没有详细的下周计划。引用同岗位员工的话，对方也是避而不谈。在此过程中，能够控制自己的情绪，能够引用对自己有利的言语，使得对方的诬陷不成功。

⑶、准备证据。凡事就怕万一，其实这件事之间就有迹象表明，公司要对员工动手，所以事前就准备录音了。自己做好被诬陷的准备，一些对自己不利的场所下都可以录音，方便以后作为证据翻盘。

 

⑴、防止被请君入瓮。很多诬陷场景，都可能是被设计过的。所以意识到是诬陷后，应该走不寻常的路，不要按照对方的套路走。

⑵、注意控制自己的情绪，实事求是的把过程说出即可。对于对方诬陷的事情，不要去解释，也不要试图推翻。因为别人能在公共场合下诬陷你，就已经准备好了，有恃无恐。

⑶、注意证据收集。凡事都讲证据，而证据能够成为证据链，对你至关重要。如果形成了一个完整的证据链，你都不用说一句话，对方都已经输了。

⑷、注意事情的合理性。别人有计划有目的的想要诬陷你，你在应对的过程中，要注意讲出来的话需要有合理性，不要以为事情对你不利就被对方抓住把柄。